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核心崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略與數(shù)字化落地：制定大區(qū)銷售戰(zhàn)略，對齊集團平臺升級目標；牽頭將BU業(yè)務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)平臺融合，規(guī)劃業(yè)務(wù)全鏈路線上化流轉(zhuǎn)路徑。
2、業(yè)績與平臺效能雙達成：設(shè)定銷售目標與平臺業(yè)務(wù)滲透率指標（如線上訂單占比），解決業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)卡點，同步完成業(yè)績與 “業(yè)務(wù)上平臺” 目標。
3、數(shù)據(jù)協(xié)同管理：結(jié)合市場信息與平臺數(shù)據(jù)（用戶行為、供需匹配）優(yōu)化策略，反饋平臺功能需求，輔助集團迭代平臺。
4、團隊平臺賦能：培訓(xùn)團隊熟練使用物聯(lián)網(wǎng)平臺，建立 “銷售 平臺運營” 雙維度激勵，推動養(yǎng)成 “用平臺做業(yè)務(wù)” 習(xí)慣。
5、跨部門協(xié)同：協(xié)調(diào)技術(shù)、運營部門打通業(yè)務(wù)與平臺數(shù)據(jù)節(jié)點，解決跨部門協(xié)作問題，保障 “業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流” 閉環(huán)。
6、復(fù)盤匯報：定期匯報銷售業(yè)績與平臺落地進展，復(fù)盤平臺運營問題并提優(yōu)化方案。