為加強(qiáng)公司安全管理人才梯隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)安全管理后備力量，根據(jù)《公司安全人才庫(kù)管理辦法》，現(xiàn)啟動(dòng)安全人才庫(kù)招募工作，相關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、招募對(duì)象
與公司簽訂勞動(dòng)合同，從事施工、安全、技術(shù)相關(guān)管理崗位工作，且自愿加入、服從公司安全人才庫(kù)管理，均可提出申請(qǐng)(條件優(yōu)秀者經(jīng)分公司推薦，可適當(dāng)放寬條件)。
二、招募時(shí)間
2026年3月13日至3月25日
三、報(bào)名流程
(一)個(gè)人申請(qǐng)
填寫(xiě)《安全人才庫(kù)入庫(kù)申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件)，提交至所在單位
(二)單位初審
各單位對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格初審，于3月25日17:00前將安全人才庫(kù)入庫(kù)申請(qǐng)表報(bào)送至公司安全環(huán)保管理部。
(三)備案入庫(kù)
公司安全環(huán)保管理部審批后，統(tǒng)一納入安全人才庫(kù)管理。
四、培養(yǎng)與管理方式
1.靈活培訓(xùn)：每月組織1次培訓(xùn)或交流活動(dòng)，形式包括專(zhuān)家授課、案例復(fù)盤(pán)、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、實(shí)操演練等，內(nèi)容緊貼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
2.一人一檔：建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案，記錄培訓(xùn)出勤、測(cè)評(píng)成績(jī)、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)等情況。
3.動(dòng)態(tài)管理：對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)突出、測(cè)評(píng)優(yōu)秀的人員，定期向人力資源部及分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整時(shí)優(yōu)先考慮;對(duì)連續(xù)兩次表現(xiàn)較差、無(wú)故缺席培訓(xùn)者，予以清退出庫(kù)。
4.持續(xù)優(yōu)化：人才庫(kù)運(yùn)行過(guò)程中廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式和管理機(jī)制。
五、應(yīng)募須知
1.請(qǐng)各單位高度重視，做好宣傳動(dòng)員，鼓勵(lì)有意向的員工積極報(bào)名。
2.申請(qǐng)人須如實(shí)填寫(xiě)信息，如有弄虛作假，取消入庫(kù)資格。
